纳入每个人，而不仅仅是代表性的，英国科技妇女最具影响力的妇女

行业集体技术人才宪章首席执行官黛比·福斯特表示，人们需要停止留意将一些人带走一些东西。

福斯特在2019年英国技术中最具影响力的女性最有影响力的女性列表，自2015年以来一直在开发技术人才章程（TTC），自2017年以来，首席执行官，目标是使技术部门更加佩戴和包容。

“这不是女性的工作，”她说。“该行业表示，我们有太多的工作，而且没有足够的人。这不是从人们带走的东西 - 它为每个人都能更好。如果我们想要建立包容的地方，我们必须领导并展示包含的含有方式。“

例如，福尔斯特说“家庭政策”应该更加强调平等，因为花时间脱离工作来照顾孩子可以为男性和女性“职业生涯自杀”。

“男人也需要包容，”她说。“我可以坐在一个白色，中产阶级，中年CIO的房间里，并说，”如果你正在和你的团队在谈话，你认为你没有理由要考虑包容性，那很好 - 如果你永远不会变老，受伤，有一个家庭成员不适，那么你不需要包含'。包含符合他们的兴趣。“

虽然技术行业的缺乏妇女一直是十多年来的焦点，但在过去几年中，在谈话中谈论的谈话中有一个明显的转变，以创造一个包容性文化，可以帮助吸引和保留代表性的群体行业。

技术人才宪章的想法最初是由Sinead Bunting的行动，然后在欧洲营销副总裁招聘公司怪物，她和福尔斯特在妇女周围谈话和普遍存在的谈话中同意了几件事行业。

“[这是关于]为每个人做出更好的事情。如果我们想要建立包容的地方，我们必须领导并展示包含的意思“

Debbie Forster，技术人才宪章

科技妇女的讨论已经长时间发展 - 从没有认识到佩戴队的重要性，谈论缺乏技术的妇女，这些话背后没有行动，然后终于努力采取措施走向佩戴者。

“这是一个令人兴奋的时刻在这个空间中，因为人们正在醒来，做一些事情，”福斯特说。

她在关于“重塑车轮”的危险之前所说，这就是为什么宪章专注于“连接点” - 找出谁正在做什么，并确保人们知道那里的东西，能够利用它。

福特声称，该行业的关注普及是“如此破碎”，公司无法单独实施必要的变革。但是，已经有大量的慈善机构，公司和组织，其中包含某些东西或正在解决解决方案。

“我不认为我正在荒谬乐观。我认为我是一个务实的乐观主义者，或愤世嫉俗的乐观主义者，“她说。“我认为拼图的所有碎片都在那里。我还没有遇到一些让你走的东西，“哦，天哪，之前没有人这样做过。哦，我的上帝，没有人想到这一点。“我认为大多数围绕佩戴和纳入的大多数伟大想法都在那里 - 这只是我们确实拥有所有拼图的诸如此类的拼图，我们不会把它们带到同一个桌子上。“

技术人才宪章的另一个重要焦点是数据，因此可以测量技术角色和公司的普遍存在的进步，以了解工作以及什么不是。

福特声称，随着越来越多的统计数据，呈现出在技术发展方面存在佩戴团队的好处，雇主正在意识到这是一个“愚蠢的事情不做”。

缺乏数据共享也是一些宪章过去签署者的垮台。签署章程的人致力于使用TTC分享匿名数据。在签署之前，他们必须确保他们从高级公司成员购买，并有一个普遍和包容性的计划 - 并愿意分享它。

截至2018年，大约20％的TTC会员的成员被削减，何时发现有些成员不如他们所需的那样犯下。

“这是一个真正的寻找灵魂，”福斯特说。“但是我们决定了，如果我们不这样做，那就是什么？这不仅仅是报复性，当我们挖掘为什么没有数据时，几乎没有失败，它表明他们没有满足其余的。我们必须代表我们所代表的，或者什么是点？“

在未来的一年中，Forster希望该章程将其重点转移到仅仅让更多女性进入Tech，并且更多地在整体技术产业中创造更广泛的普及。

“在第一年，我们只是建立了建立事物并建立一种临界质量。我们目前只有400个签名，“她说。

“我们绝对做出了正确的决定 - 我们将从性别镜头开始。因为当时，我们很小，我们必须从事某些东西而不是煮海。“

在TTC发射时，性别薪酬差距报告即将成为一定规模的公司强制，而其他许多女性的运动在媒体上突出，例如#METOO，反对Harvey Weinsteinand愤怒对行为的指控总统的俱乐部慈善晚宴。

还有大量的组织，慈善和倡议，已经专注于让女性进入宪章可以联系在一起的技术。

现在，专注于更广泛的普遍性 - 哪个福尔斯特强调是遗弃作为焦点的焦点 - 宪章将使用相同的过程，从而通过映射已经发生的举办举措，然后将现有公司和举措联系在一起，如此以及帮助那些有计划但不太准备好的人尚未实现他们的目标是实现的目标。

“但我们真正同意董事，作为一支球队，这是今年必须对影响，”斯科特。

就像科技人才宪章开始时，科技产业终于意识到该行业缺乏妇女，愿意做点什么，福特说，该部门现在准备专注于并拥抱包容为吸引和纳入其中的方式留住佩戴人才。

“要把它带到一个下一个级别，你必须挖掘，你必须先开始包含，”她说。“实际上，那是包容性的文化，然后成为他们称之为乘数效应的包容性文化。那真的很强大。“

Forster比较不认真对待一个外卖的订单。“我像一个外卖一样开玩笑 - 你知道，我需要两个是黑人，亚洲和少数民族（篮球），三名女性和一个筹码命令的残疾人的人，”她说。“但是那些正在做外卖的公司，没有惊喜，他们可以任命一个击球，或残疾人或一个女人的人，但他们不会犯下犯罪 - 他们进入一个公司并意识到他们没有地方。我希望这个空间更有意识地包容。“

除了集中于纳入，Forster表示，明年宪章将介绍更多举措，并确保雇主，专员和寻找该部门工作的人员可以获得映射的人。

制定倡议的用户友好，继续开发最佳实践和确保焦点不仅仅是在明年或更长时间的卡片上都在卡片上。

虽然福斯特的职业生涯可能看起来好像已经采取了战略道路，但她承认没有计划，而她的大部分搬入技术是由社会和行业当时移动的方向驱动的。

福特斯特开始了她的职业生涯作为英语老师，在美国，然后在英国，由她旅行的愿望推动。

在后威尔，她承认技术将向她提出职业，但当她在教育方面，科技只是一个大多与男孩填充的“计算机班”。

作为伦敦在20世纪90年代的教师，显而易见的是，技术和计算是教孩子们的重要事项，而福斯特在教学领域移动，她也最终教授不同的科目，包括ICT。

在她在伦敦女孩学校的一点，她成为学校网络的负责人，帮助学校克服千年虫的威胁。

虽然她发现技术人士令人满意，但获得伴随和修复技术问题的乐趣，但她最喜欢的是，这是如何订化的孩子。

“无论是使用技术或教学信息通信技术教授英语，它只是灯亮，孩子们得到了它。这是令人兴奋和有趣的。当我在更具挑战性的学校工作时，随着不同背景的孩子，我可以看到技术如何给他们机会和工作，他们可能不会想到，“她说。

许多人认为技术可以用来帮助级别那些不响应其他教育方法的人或来自贫穷的社会经济背景的人。福尔斯特说科技让人们谈到他们的职业生涯时要在盒子外思考，而不是“去找我们所知道的”。

在跨越一个名为Computer Club的组织后，在她的学校实施它，福尔斯特被要求帮助组织，利用她作为“讲精通教育”的老师的经验 - 一个例子，政府，教育者和产业之间的联系许多人同意IT部门需要种植其人才库。

在与教育政策的科技伙伴关系合作时，她是由Apps的创始人为好的，鸢尾·林斯基（Iris Lapinski）的伙伴，以利用她的技能混合来帮助发展慈善机构。当她加入时，该项目只在一所学校实施。当她离开2017年的时候，它已经大量大量超过1,100所学校的学生。它仍在增长。

“[应用程序的应用程序]是关于让年轻人学习编码，而不是为了自己的缘故，而是通过选择他们关心的问题，然后从问题到原型到市场，从而从问题上进行了关心的问题，”她说。“所以它正在学习代码，但这是所有的捆绑。当我们这样做时，它的速度很快。我们与那些非代表性的群体取得了巨大的成功。“

但福斯特再次亮点，即当时的技术部门和教育系统都成熟，2014年在学校介绍了新的计算课程，通过Forster在Apps的良好时间中途。

“学校真的正在寻找努力做技术和企业主义的不同方式。和应用程序刚刚打了。而且，社交媒体刚刚开始，Twitter刚刚开始，“她说。

“所以社交媒体真的很大，因为它也帮助我与我没有听说过的老师联系。而且教师不在Facebook上，那么真正的创新性是在推特上。因此，它汇集了有助于资助它的公司，将成为它的人，然后找到热情的教师。“

福尔斯特甚至承认了技术人才宪章，她担任首席执行官的当前角色，七年前就不会起飞 - 因此，原始关注科技的女性，现在已经发展成更广泛的普遍性和包容性。

“技术人才宪章七年前无法脱掉，因为我们仍然不得不争取公司甚至注意到技术不佩戴。然后你必须试图让他们看看这不仅仅是道德义务，很高兴。这真的很棒。“

因此，像每个项目的福斯特都乘坐了偶然的时间，她看起来很好的职业道路也是如此。

在她作为职业教练的角色中，她告诉人们职业道​​路不必完美，在许多情况下，人们的一生都会有几个不同的职业生涯。

她从导师中获得的一些建议，然后在转移到科技之前是“堪萨斯为你来的地方？” - 哪个福尔斯特解释了一个想到你想要最终的想法，也是你的“必须有的东西”是为了一个角色。

Forster自己的“必须拥有”包括与她的角色或她与之合作的公司的“良好”角度，涉及人们的工作，并看到人们的成长。

“这总是关于旅程，”她笑话。“它变得更容易，然后，当你看肩膀时，你可以讲述一个让它听起来战略的故事。”