迪拜的精确团队将制造成云

两年前，迪拜的精确集团意识到没有数字转型，它将开始落后于同龄人。

模具和包装公司在迪拜运营了30多年，但不断变化的客户需求意味着它必须适应继续繁荣。

自从考验并实施了一套来自Oracle的基于云的产品套件，以提供广泛的能力，从利用分析到监控订单。

“如果没有我们改变，我们就会知道在市场上保持自己是非常困难的，”Jayakumar Mohanachandran，精确地告诉计算机，每周告诉计算机。

1984年推出，精密在其Jebel Ali的工厂每月生产数百万产品 - 铝合金模具和塑料包装产品。

其客户包括大型跨国公司和日记，饮料，食品，糖果，医疗保健和家庭护理产品制造商。

对于苛刻的蓝筹股，如Proctor＆Gamble和Johnson＆Johnson，Mohanachandran知道没有时间浪费在技术上的创新性以保持竞争力。“我们的客户是希望我们破坏的人，”他说。

在审查其选项后，精确地将巨大的飞跃到2018年5月的云计算世界。

“我们知道在让公司在短时间内获得我们所需的一切，这将是我们最大的推动者，”Mohanachandran说。

该公司现在拥​​有AsaE在阿拉伯克朗的阿联酋第一个制造商的荣誉。“我们在整个组织中将这一点视为巨大的转型，”他说。“我们的制造工厂正在走向墙壁云 - 包括从订单管理到分析的一切。”

Mohanachandran表示，该公司也与其他合作伙伴合作，以确保它能够获得新兴技术。“通过这个平台，我们现在可以进入IOT [物联网]和ERP [企业资源规划]空间，”他说。

“我们正在寻找云可以帮助我们整合最新技术的方式。例如，智能工厂是我们的项目 - 我们希望确保我们将商店楼层连接到我们的顶层。“他补充说，这涉及广泛的自动化。

经验丰富的技术领导者，Mohanachandran为精确的IT运营提供了战略方向，包括基础设施和架构，应用程序开发，重新工程业务流程，网络，外包和安全性。

在过去的一年中，他曾担任过本公司的Oracle Fusion R13 ERP的实施，作为其数字转型计划的一部分。

Oracle技术包括融合阶管理，融合制造，融合HCM，工资单，甲骨文时间和劳动，融合CRM，融合采购，融合库存，融合财务和Oracle Analytics云。

“这堆栈是我们以前20岁的遗产系统的长途，”Mohanachandran说。“我们在仅九个月内以非常咄咄逼人的方式实施整个事情。

“我们已经看到系统已经让我们更加了解供应链和车间。我们认为，这些实时洞察力对我们来说都会有重大成本降低，直接影响我们的底线。“精密目前雇用了大约1000人 - 70％的工厂楼层工作，其余的行政管理和管理办公室。

Mohanachandran承认，自云实施以来，该公司的IT团队已减少。“我们有10名员工，但现在通过托管服务管理一切，”他说。“然而，我们不是削减人。我们正在努力重新划分和抵销我们的人民。“

他说，加工成本也有显着的削减。“我们已经意识到我们可以利用云系统摆脱不必要的不​​必要的流程。我们还可以将我们的采购成本降至一半，因为没有更多的印刷。“

但它不仅仅是为了节省成本。Mohanachandran表示，全球模具制造业变得非常竞争 - 中东也不例外。

“我们认为进入车间的可见性是让我们提高生产力的东西，”他说。“它还将改善客户服务并保持竞争优势。大约80％的收入来自我们客户的前20％。我们很重要，提高他们的经验。

“例如，Oracle Analytics Cloul在供应链中提供了宝贵的实时洞察，商店地板，人力资源，制造，销售和金融。”

Mohanachandran表示，所有公司的人力资源人员现在都有自己的移动自助服务门户，管理层拥有仪表板的一切。“我们还希望提高员工的经验，”他补充道。

中东的公司目前正在投资数字转型，采用云计算等技术，以提高效率和敏捷性。

根据计算机每周的Harreatieessurvey为中东，该地区的近四分之三组织预计今年的IT预算随着更多公司踏上陆上的转型而增加。

通过内部效率和更好的过程管理调查，超过一半的组织（51％）的组织通过内部效率和更好的过程管理是数字转型的驱动因素。