为什么亚马逊护理可能是企业医疗保健的新模式

亚马逊是最新的大公司推出自己的内部医疗服务，揭示了上周为西雅图地区的员工揭开了员工，这些员工结合了远程医疗和亲自治疗。

从根本上，公司正在进入医疗保健服务市场，以处理与员工医疗保险保险有关的持续费用;这些公司表示，他们只是试图改善访问和方便。

但节省成本节约的潜力是巨大的。

今年，雇主健康保险的年度家庭保费增长5％，平均为20,576美元。根据Henry J. Kaiser Family Foundation的一项新调查，工人们向雇主支付大约6,015美元，达到雇主的其他75％，达到雇主。

自2009年以来，普通家庭溢价上涨54％，工人“捐款增加了71％，据Kaiser Family基金会称，工资步伐（26％）和通货膨胀（20％）。

“这些[公司]倡议是秘密的，并且许多公司不想详细地跃升，”Gartner卫生卫生战略副总裁Anurag Gupta说。“这绝对是一个大面积。我希望在这个方向上看到更多的运动。英特尔真的活跃在这个领域。“

十年前，英特尔为俄勒冈州，新墨西哥州和亚利桑那州的员工开设了现场初级保健诊所，并开始提供可选的年度健康检查，以减少员工的保费。然后，芯片制造商然后利用其购买力来创建医疗保健市场的协作，推动医疗保健提供者和保险公司以降低其护理成本。

英特尔还与西雅图的弗吉尼亚梅森医疗中心合作，开发最佳实践，以创造糖尿病的标准护理，高血压，外痛，乳腺结节，偏头痛，肩部，膝盖和臀部问题。

根据哈佛商业审查的一份报告，英特尔与某些员工医疗条件相关的成本下降24％至49％。

“医疗保健是我们没有控制质量和成本的企业唯一的领域，英特尔制造厂经理Pat McDonald在一篇白皮书中说。“并且成本失控。当我们管理设备供应商时，我们衡量安全，质量和成本。我们用医疗保健供应商做到这一点。“

GE，波音，喷气式蓝色航空公司，Lowe“S，McKesson和Walmart也使用他们的合并购买权来通过行业联盟或第三方为员工提供捆绑的护理。

该公司与健康设计加（第三方管理员）或健康的太平洋业务组合作（非营利性商业联盟）;然后，他们可以提供公司医疗计划参与者访问“卓越中心”医院，用于通常是高成本的心脏和脊柱程序。该公司的程序价格已由公司谈判。

去年，亚马逊，伯克希尔·海瑟韦和摩根大通蔡斯·蔡斯·蔡斯·蔡斯·蔡斯公司宣布他们正在与解决美国员工的医疗保健方式合作。他们一起推出了基于波士顿的避风港医疗保健。其使命是“与临床医生和保险提供商合作，解决初级小心更容易访问的问题，保险福利更简单地理解和更容易使用，以及更实惠的处方药。”

Haven Healthcare也在寻找使用数据和技术的新方法，“更好地使整体医疗保健系统。”

“我们的人民希望在管理医疗保健时透明，知识和控制，”JPMorgan Chase的首席执行官Jamie Dimon在避风港发布时的一份声明中表示。“我们三家公司拥有非凡的资源，我们的目标是创造有利于我们员工，家庭和潜在的美国人的解决方案。”

在同一时间，亚马逊及其合作伙伴在避风港医疗保健战略策划，Apple在加利福尼亚州Cupertino的员工发起了员工的AC健康。总部，提供初级保健诊所和“家里的礼宾医疗保健体验”。

据IDC“Sheaul洞察有关的研究主任，虽然公司内部和远程医疗服务似乎革命性似乎革命性，但他们”重复并不是新的。事实上，由于初级保健医生和护士的短缺，虚拟访问有助于“脱机”，由于患者负载，在现场访问中经常发生的低级护理。

“我不听到提供商关于虚拟访问的任何焦虑，”Burghard通过电子邮件表示。“我们继续看到正在使用的远程技术以及医生和患者采用它的安慰。”

多年来，远程医疗已经被一些行业团体赞扬 - 包括美国医学会 - 由于同时保持患者安全的同时，有可能“大大”的潜力“大大”。

根据2018年通过Deloitte的调查，六十四名消费者的消费者称为虚拟护理的重要益处。该调查还发现，66％的医生表示，远程医疗改善患者护理，52％称其提高了患者满意度。

基于公司的虚拟医疗保健计划，如亚马逊，不应该被视为利他主义，伯哈德警告。

“还有一个碎片护理的一个例子。伯哈德说，在当天，制造商有工地诊所，以便在工作中受伤的工人，以便他们越早回去工作，“伯哈德说。“与亚马逊的差异相比，与亚马逊调查结果相比，亚马逊产品被断开到其他护理提供商而不是在员工提供商的监督下。”

然而，亚马逊发言人不同意，称该公司的计划是补充的，并且已经提供的覆盖范围 - 不是雇员已经向其雇员提供的健康保险的替代品。事实上，只有已经参加公司提供的医疗保险的工作人员只能参加亚马逊护理。

发言人表示，虽然它仅在上周二推出了最后一个星期二，但亚马逊护理人员已经看到员工的兴趣。

根据其网站，亚马逊护理提供了一个移动应用程序，允许员工访问虚拟和亲人的医疗保健服务。亚马逊与OASIS Medical合同，附近的私人惯例，为任何公司提供了家庭护理，为公司的60,000名西雅图员工提供了家庭护理。

亚马逊护理还提供视频访问的申请，并提供医生，护士从业者或注册护士的咨询，答案，诊断，诊断或转介，以及“关注聊天”，是将员工连接到健康诊所的文本聊天应用程序建议和答案。亚马逊的“移动护理”允许员工在家里有一名护士参观他们以收集实验室样本，对患者进行一些测试（例如患有喉咙），施用常见疫苗或进行体检。和快递护理允许Meds送到家里。

根据Gupta的说法，公司是否正在由公司部署，或者仅仅是削减成本，或简单地作为一个额外的利益，是处理一个国家“痴迷于医院护理的痴迷”，而不是专注于足够的预防性护理。 。

领导美国的Vik Panda是一家位于法国的睡眠卫生公司的DREEM，警告说，亚马逊和其他企业巨头建立内部医疗保健系统的努力最终可能会扼杀美国的外部医疗系统

“这个消息是杰夫贝斯”公司，以及其他喜欢它，唐“T需要任何人的许可开始建设和支付自己的并行医疗保健系统，这一点一点，”熊猫在上周在一个博客帖子中说。“如果亚马逊取代现有的医疗保健系统，而自我保险公司的员工迁移到这一新的数字健康系统，我们都进入了吗？”

亚马逊和其他自我保险的企业巨人理论上可以决定建立一个更全面的远程健康平台，最终从现有的医疗保健系统中脱离 - 在他们“越来越多的旧系统中迁移之后。

帕达说，亚马逊护理代表了提供商，付款人和雇主的叫醒，因为远程医疗不仅仅是与医生或可穿戴健身跟踪器的视频聊天。“......它是一个新的健康操作系统，而大型技术公司则不会等待其他人来淘汰。

“亚马逊需要考虑这一点，我们的其余部分也是如此，”熊猫写道。“如果在飞行员之后，亚马逊护理在公司的受保护环境之外移动，将在哪些系统到位，保留我们已经崩溃的医疗保健系统？”