过时的IT预算模型缓慢企业云采用，CIO研究表明

CIO声称，使用年度IT预算分配正在减缓他们向云移动的能力减慢，并难以实现将其移交其外部部位的所有好处。

根据IT服务公司TrustMarque委托的研究，这只是瓦森博恩的原因之一，这是如此许多企业CIO为您认为使用云服务的现实无法达到炒作。

在参与研究的200个企业CIO中，基于提供商为使用其服务的广泛方式，将云定价模型描述为复杂。

出于这个原因，报告称，CIO决定是您的付费，每月或年度订阅是否为其业务提供最大的财务意义，因为这么多IT组织在达成的限制范围内工作年度预算周期。

其中有55％的人认为这是他们向云移动的复杂因素，声称它有助于减缓他们采用基于订阅的服务。

报告称，“通常在资本支出以资本支出分配的IT预算中规划长期云的长期云，”报告称。

“许多组织有一个固定的多年预算周期，这意味着它在基础设施，平台和申请方面的投资通常被占资本支出。”

TrustMarque的报告，突出了云的运营和财务障碍，旨在闪耀光明的Cios了解云，它可以带来更广泛的组织的好处，以及他们在采用它的障碍。

该研究是来自TrustMarque的2016年报告的后续行动，这些报告来自200条CIO的答复，发现81％的人仍然仍然努力，云符合他们组织的需求。

根据2017年的报告，这是一个CIO仍在挣扎的一个地区，77％的人承认难以确定哪种云服务适合他们的业务以及如何最好地部署它们。

部分问题是各种各样的云服务和供应商供用户选择，以及他们可以消耗和支付产品的许多方式。

该报告称，“现代云市场由技术供应商和服务提供商的云提交与技术供应商和服务提供商的云产品，从数据存储和备份，电子邮件服务，全部或部分托管的平台，协作服务进行了协作，”报告称。

“与此同时，许多CIO正在发现云不是提供所承诺的内容。”

例如，只有34％的受访者表示，他们的云实现达到炒作，50％的人表示，他们的部署是提供他们预期的一些福利，他们预计将从迁移到云端。但是16％的人表示，他们看到没有使用离外服务的福利。

在预期迁至云端的情况下，37％的CIO表示，拥抱外部服务需要重组其组织的IT部门，40％的人表示他们预计他们将来不得不踏上未来类似的举动。

该报告称，该举措是必要的，以确保IT部门具有正确的技能和知识，以建立混合云环境，并回应更广泛业务的不断变化的需求。

“云使IT部门对其进行了新的要求和任务，他们可能几乎没有经验，例如将云服务与公共和私人环境的混合集成，因此他们无缝运行，”报告说。

“与此同时，IT团队通常必须重新建立架构应用程序，以作为公共或私有云服务，或通过混合模型，因为企业使用的许多遗留应用程序尚未使用云进行云。这些需求意味着随着云增长其影响力，IT技能组织需要迅速变化。“