与LinkedIn，微软希望回到企业的核心

与LinkedIn在其皮带下，微软将拥有世界上最大的社交网络之一。此举可以帮助公司重新连接业务和融资客户。

“我可以看到LinkedIn如何帮助微软履行其承诺增加生产力和简化业务流程的方法，”加布里埃尔咨询集团的分析师丹老年说。“我一直觉得LinkedIn是一个被忽视的社交网络，具有令人惊叹的业务潜力。Microsoft也看到了这个，如果他们正确执行，那么应该看到他们的痛苦的重大回报。“

Olds补充说，随着一个摔倒，这一举措可以扼杀微软进入全球社交网络的顶级行列。

“这对微软来说是一个非常大胆的举动，”他说。

新闻周一早上触及，微软希望跌至近262亿美元的现金来获取LinkedIn，以其为中心的社交网络服务。

收购将是微软历史上最大的。

在今天给员工的电子邮件中，Microsoft CEO Satya Nadella称为公司“大胆野心”的购买键，以重新发明的生产力和业务流程。

“想一想：人们如何找到工作，建立技能，卖出，市场和完成工作，并最终找到成功需要一个关联的职业世界，“Nadella写在电子邮件中，在微软的网站上公开。“它需要一种充满活力的网络，将LinkedIn的公共网络中的专业”S的信息“汇集在一起​​，并在Office 365和动态中获取信息。这种组合将使新的体验成为可能的新体验，例如LinkedIn Newsfeed，这些内容提供了根据您正在处理的项目和办公室建议一位专家与通过LinkedIn连接的专家来帮助您的任务，以帮助您“重新尝试完成任务”。

LinkedIn拥有超过43300万次成员，是世界上自称最大的专业社交网络。

Hurwitz＆Associates的分析师Judith Hurwitz表示，收购事件旨在将微软带回企业中心，几十年来举办统治。

“这绝对是一种昂贵的举动，”她说。“微软希望将LinkedIn与Office365一起使用，尤其是为建立业务链接创建统一的环境。对于非常微软为中心的客户，可能会非常有效......我认为微软希望返回他们控制整个客户体验的模型。这是一个雄心勃勃的戏剧。“

Rob Inderle是Inderle Group的分析师表示，对于Microsoft而言，操作LinkedIn可以超越具有社交网络实体。

“这是一项全面战略，重点关注用户和线路管理者和对新竞争对手的职位，”他说。

目前，Linkedin的Linkedin的这意味着什么尚不清楚。

微软表示，LinkedIn将继续作为单独的实体运作。

如果是这种情况，LinkedIn用户应该看到他们的简档或关系很大。

但是，对于Microsoft用户，他们“重新将LinkedIn融入其业务应用程序”。

“我希望微软将LinkedIn集成到Windows中，除非监管机构阻止它，”独立行业分析师Jeff Kagan说。“这将是一个自然的过程。”

他说，老人同意他没有看到与LinkedIn用户的任何重大影响“，”他说。“我不认为微软做了很多事情来干扰目前工作的模型。我们可能会看到一些广告在各个地方进入产品，以及更多和不同的会员选择，但没有彻底的变化。“

Olds还注意到他不会看到LinkedIn用户被吓坏的是，微软很快就可以访问他们所有的信息和专业联系人。

“我认为微软被视为同样的邪恶公司，他们可能似乎在1990年”S“中，”他说。“所有微软真的想做的就是卖出软件和一点点广告 - 不是统治世界，拉谷歌。我认为大多数用户都会有Microsoft有一个问题，他们在LinkedIn上发布了他们的个人信息。“