CIO采访:Alex Alexander,Yoox Net-A-Porter组
互联网时尚零售商Yoox Group和Net-A-Porter于2015年10月合并,创建了1.3亿欧元的业务。此前,yoox运行了电子商务网站,为几个领先的时尚房屋提供了托管服务,而Net-A-Poorer操作自己的奢侈时尚电子商务商业专卖店,以获得高价值的逃生。
Cio Alex Alexander认为,合并创造了一个很好的机会,可以使用它来构建yoox网-A-porter(Ynap)组的共同平台,并将数字技术应用于时尚零售世界。
与自己的网站一起,即Net-A-Porter,Porter先生,Outnet和Yoox,该公司管理公司管理网站,包括Jimmy Choo,Emporio Armani,Diesel和Valentino等。
其服务包括定制服务,电子商务,网页设计,用户体验,数字生产,客户服务和网络营销。
通过2013年的合资企业,Yoox Group还管理Kering Luxury品牌的电子商务网站,包括时尚房屋Gucci,Saint Laurent和Alexander McQueen等。
合并涉及将Yoox和Net-a-a-porter的团队组成,并为新业务开发一个共同的平台。
“与主要零售商的时尚的物理业务并不像电子商务的那样越来越多,而所有时尚和奢侈品零售商都意识到未来就在那里,”这是一个增长业务,具有很多潜力。“
通过2016年4月签署的技术合作伙伴关系,YNAP与IBM的商务科技产品与其内部开发平台相结合。
人工智能是Alexander认为将在2017年定义零售的大趋势之一,它是IBM的一个地区热衷于支持。零售方式尚未探索的方式尚未探索,但刚刚担任IBM支持的全球海拉那挑战,调查公司如何从AI中受益,通过现在被称为认知商业。
“我正在享受它的每一分钟。奢侈品和时尚正在经历技术如何习惯于联系客户的转变“
Alex Alexander,Yoox Net-A-Porter组
根据自己的经验,似乎有很多机会,以时尚零售。亚历山大声称这是最好的工作。
“我正在享受它的每一分钟。奢侈品和时尚正在经历转换技术如何用于联系客户。从我的角度来看,特别是我们在综合公司历史上的一个独特的时期,“亚历山大说。
“技术正在进行创新转变。移动的融合,人工智能的出现,云的更多利用和瞬间的处理提供了更接近客户的灵活性。“
亚历山大一直在Ynap持续18个月,以前在旧金山零售巨型沃尔玛的电子商务,在那里他将技术与英国市场的业务优先事项相连。
他在外部和内部找到了它的灵感,以确保他与信息有关。“无论是Gartner报告,其他行业报告还是与行业领导者一样,如在特定技术领先的公司,我充分利用了我所拥有的大部分连接网络。”
在过去的20年里,亚历山大曾在许多大型组织中工作过。“你制作了很多联系人 - 你尊重的人,谁搬到了其他行业。我花了很多时间在他们看到这个行业的位置看他们的观点。“
他还在美国和中国度过了很多时间。“与10年前不同,当中国正在从美国复制一切时,我看到中国在某些地区设立了速度,并令他们对技术的使用和他们如何使用方式使用。”
Alexander将Ynap视为一个非常开放的组织。“与我所做的其他组织不同,Yoox Group非常融合一个人,”他说。“这一部分是人们希望讨论趋势的文化。组织的DNA非常包容。“
Ynap希望吸引最好的技术人才,但它在一个与苹果公司,谷歌和Facebook的喜欢的工作市场。亚历山大拥有一些经验,在沃尔玛的阳光山谷办公室工作。
“我们的邻居正是那些公司,”他说。“总是有才能竞争,我们必须找到合适的环境,以确保人才有动力与公司留在推动其前进的议程。
“你介入的那一刻,有一种技术公司的感觉,”亚历山大说,在沃尔玛回忆起来。“这是开放空间,办公桌组织的方式以及安置敏捷板。我想在早上穿过门的那一刻,创造一个环境,它正在呼喊技术和创新。“
“总是有才能竞争,我们必须找到合适的环境,以确保它有动力留在公司并推动其议程前进”亚历克斯·亚历山大,Yoox Net-A-Porter集团在Ynap的Bologna校园中,这种布局很明显,其中200多个技术人员工作。为时尚品牌处理电子商务发展的人被组织为敏捷团队,每个人都对一群客户负责。每支球队都有一个带有彩色粘滞便笺的白板,显示了客户要求的项目请求的进度。不同的彩色笔记表示这些请求的关键性。
Ynap为开发人员提供灵活的时间,因此他们可以在他们想要的时候工作,通过提供灵活性来鼓励创新和创造力。
这可能会导致一些摩擦,特别是在处理客户时。“我们必须成为业务的一部分,我们恰好在技术工作,”亚历山大说。鉴于发展遍布伦敦和博洛尼亚,Ynap的视频会议是开发人员团队的日常运营的一部分。
员工可以选择住在英格兰或意大利,并定期飞往姐姐网站一次待了几周。
这引出了Brexit的问题和争议的运动自由问题。“我们所做的喧嚣和旅行是什么,”亚历山大说。
他认为,Ynap没有捷径,因为它建立了跨国队和意大利的欧洲团队。“这是一个缩回的过程,在接下来的两年里,我们将密切监测Brexit,其影响和运动自由。”
由于YNAP正在投资于2017年4月的新技术中心,这是公司计划的重要组成部分,这适合亚历山大的宏伟愿景。“我们将创造一个对技术人士呼吁的环境。”
在英国和意大利看技术中心,团队是由明亮的二十和三十人组成的男女。平均年龄为31。“我们正在取得巨大的进步,解决了性别不平衡,”他说。“我的目标是增加技术的妇女人数。”
在1月底参加了技术活动的妇女,他的目标是进一步进一步,并在活动中获得赢家。“我们有一个巨大的机会,对妇女领导和推动议程的妇女的人工智能和认知商业。”
据说时尚永远不会忍受,亚历山大相信它可以说也是如此。“如果我每天都没有学习一些新的东西,我并不是在公司内外的互动中得到最大的互动,”他说。
- · AWS声称责备美国云存储中断的人为错误
- · 研究表明,Equinix和Digital Realty Reap M&A
- · GreenPeace要求从AWS替代数据中心的能源使用习惯
- · 黑客违反Mark Zuckerberg和其他名人的社交媒体账户
- · Brexit英国的成功取决于Digital,Tech Industry表示
- · Espionage被称为美国联邦储备报告从2011年到2015
- · Dropbox更新可能是ScanBot,Scanner Pro和其他应
- · ViaSAT为连接的车辆保险构建IoT网络
- · Techuk推出框架,以在IOT中建立公众信任
- · 三星的装备360 VR相机周五出售 - 在韩国和新加坡