VMware：管理实践需要适应管理遥控工作

由于企业迅速适应新的工作实践，VMware的研究已经发现，近三分之二的人力资源，IT和业务决策者认识到他们的组织正在实现遥控工作的好处，不能回到过去的方式。

VMware的报告新的遥控工作时代：分布式劳动力的趋势是基于欧洲，中东和非洲（EMEA）的6月和7月2020年6月和7月2020年举行的调查，其中包括950小时决策者，950在英国，法国，德国，意大利，荷兰，俄罗斯，波兰，挪威，瑞典，西班牙，阿联酋和沙特阿拉伯的决策者和950个商业决策者。

除了几乎压倒性地识别遥控工作之外，调查发现，emea的员工比例增加了41％，认为遥远的是作为先决条件而不是一个仓促，在第一代X工人中升至53％。然而，样品还表示关注，公司领导和管理层没有投入工作，以适应员工更大的选择和灵活性。

由于远程工作，调查的员工超过四分之三（76％）认为，与同事的个人联系得到了改善，66％的人在视频会议会议上发表较大，69％的人表示改善了他们的压力水平。还发现员工士气（30％）和生产力（34％）增加了。

约有67％的受访者表示，招聘顶级天赋已经变得更加容易，专门为工作父母（83％）和少数民族候选人（68％）。当涉及产生新想法时，几乎四分之三（72％）同意，创新来自组织内的更多地楼。

超过五分之二的决策者被调查担心他们的团队在远程工作时不会留下任务，刚刚超过四分之一（28％）认为他们的会议室文化不鼓励遥控工作。近三分之三（59％）感觉在正常工作时间以外的在线增加压力。这些因素表明需要自上而下的传统管理思想和实践的震撼。

“工作的未来已经以分布式劳动力的形式抵达，带来了实际的商业福利，从生产力和员工士气，更加合作和加强招聘机会，”VMware副总裁Kristine Dahl Steidel说。

“随着这一数字基础，公司需要灌输合适的文化和领导方法来创造一种新的工作方式。使分布式员工能够进行协作，从事，可见和生产性的数字工作空间解决方案已经帮助了成千上万的企业以及数百万员工。“

牛津大学工作计划未来的总监Carl Benedikt Frey：“对于组织来真正拥抱”从任何地方的工作“模型，管理人员将不得不远离监控投入，以重点关注输出，全部来自相互信任的环境。醒目的平衡将是确保员工在创造力蓬勃发展的环境中激励员工的关键。“

该调查还发现，它不再被认为是分布式工作实践的抑制因素，员工可以从总部，当地办事处，家庭，作为标准的地点或地点的组合工作。那些被调查的三分之一的人认为它没有配备管理远程劳动力。

“我们从今年的工作中看到的前所未有的班次无疑为雇主和员工提供了许多优势，”法国橙色集团的数字工作空间总监VéroniqueKarcentimers说。“但是，我们不应低估人们管理战略所需的变化，以使员工携带和生产力。

“虽然执行领导对设定音调很重要，但它是需要不断展示信任的中间管理，激励团队并建立一个共享目的。”