旧IT和员工不愿停止苏格兰NHS采用新技术

苏格兰议会的健康和体育委员会呼吁苏格兰政府掌握阻碍该国NHS占据数字医疗保健工具和系统的障碍。

委员会的一份报告发现，采用新技术的NHS的主要障碍之一是劳动人员缺乏愿意改变其工作方式。

委员会表示，它发现“不愿采用新的工作方式在NHS中，与工作人员担心报复，在某些情况下，在某些情况下，对于既定秩序，并呼吁政府的新数字战略鼓励和赋予风险承担风险。

报告称，“这是技术和创新的唯一实际变化的现实变化，”会出现并接受，“报告称

它说，即使组织购买了产品，部署仍然是一个问题。

苏格兰生活协会在证据委员会的证据中表示：“在一个案例中，NHS采购购买了30,000台设备，对患者结果和比现有产品便宜更好，但随后他们被放入Lanarkshire的仓库，沉默。”

报告中强调的另一个关键问题是IT项目缺乏扩大。委员会表示，尽管人口相对较少的人口竞争相对较少，但创新项目往往是健康委员会的特定于促进组织的新技术思想。

向委员会提供证据，NHS国家服务苏格兰（NHS NSS）表示还没有足够的专注于广泛的采纳，而该国将从卫生委员会的违约“退出”职位中受益，而不是默认选择“选择“确定创新时。

委员会表示，通过采用“失望的困难”，并表示补充说：“在苏格兰的一次曾经的”曾经“，我们建议确定成功创新时默认的”退出“职位。”

虽然苏格兰有巨大的创新口袋，如三个苏格兰健康委员会的三个医院，这些医院正在试用数字病理服务，以及苏格兰NHS的数据分享系统，苏格兰初级保健信息资源（Spire），该国受到影响委员会表示，从过时，不可操作的IT系统中。

这也是在采用新技术方面创造了巨大的障碍，因为核心系统往往无法互操作并且彼此不兼容，这使得员工难以共享和访问信息。

报告称，在这个年龄段的这个时代不再能够接受，我们的健康服务仍在使用多个不兼容的系统和各种平台。““在我们所有的工作中，我们听说过数据共享和互操作性的重复担忧。

“这是苏格兰政府必须迫切地解决的一个地区，以确保适当的医疗保健可以在合适的时间内给出。必须完成更新系统的工作，以便他们可以进行互动，而还必须进行工作以确保更好地理解数据保护要求和分享数据的机会。“

苏格兰MSP Lewis Macdonald表示，当委员会同意对苏格兰NHS的使用进行询问时，预计会“调查地面突破和创新技术可能对健康和社会护理部门的方式进行戏剧性变化的不同方式操作“。

“相反，我们听说了一系列障碍是如何阻止发生变化的障碍，”他说。

2016年，苏格兰政府出版了卫生和社会关怀的交付计划，包括患者获得记录。

但委员会发现“缺乏战略方法”和国家领导，以及对数字和技术投资的担忧。它表示，目前正在开发的政府的数字健康和社会护理战略，将成为政府“引领方式的理想机会，即在NHS和社会关怀中使用技术的方式”。

报告增加了“它还提供了确保健康和社会护理的创新，并且苏格兰是领导者的机会，并没有留下。“这是苏格兰政府大胆的必要条件，并为如何以及何时何时获得强有力的领导。”