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预算破坏者:CIO提供资助数字举措的三种方式

2021-06-29 13:44:14 [来源]:

多年来,IT预算已被挤压,并被要求通过较少的人做得更多。与此同时,数字动力举措正在延长IT部门。

在最近的巴塞罗那研讨会期间,分析师公司敦促CIO重新组织其在产品周围的IT功能。

可以说,产品是有形的 - 它可以与利润和损失的陈述相关联,并在董事会级别具有可见性。

成为产品集中的需要重新思考它的运行方式,从而通过灯光对初始产品开发和持续的释放周期进行所有权。

这是软件公司擅长的活动类型,因为其业务销售软件产品。

但是,到达那里需要一个信仰的飞跃,从过去休息,特别是切割将其绑定到支持遗留系统的链条。

RIP-and-Replace策略可以降低成本,并且当合同续签时是一个很好的选择。例如,在评估如何刷新其现有的Senchogic San时,Durham的新学院决定将其交换为VMware的Virtual SAN(VSAN)技术。

有些组织已更换具有融合基础架构的旧X86服务器,例如Nutanix。超级融合设备在一个框中结合了存储和处理,并在您的付费基础上收取,这使组织能够以小的占用空间开始,并随着存储或计算需求的增加而增长。

去年,萨里县议会根据Nutanix将其Datentre基础设施迁移到共享服务,托管平台。

现代化硬件与虚拟化服务器携手并进,并将工作负载迁移到公共云上以释放昂贵的数据中心资源。

在适当的情况下,一些组织借此机会将其作为服务(SaaS)等价物的软件交换。例如,在2014年,奥兰多市将旧版JD Edwards和Infor软件替换为新的HR系统。同样,惠普用Salesforce取代了它的Oracle Siebel上提本前客户关系管理(CRM),以支持40,000名员工。

如果替换系统不是一个选项,CIO可以看出如何在现有软件上获得最优惠的协议。这条路线落下的一家公司是1.2亿美元的美国金属建筑供应商NCI建筑系统,它已将储蓄从未将100万美元的甲骨文维护费恢复为60米的收入流。

该公司运行多种企业资源规划(ERP)系统,主要是oracle为基础的,发现它在不支持的Oracle 10.7和11i系统上陷入了支付维护费用。

NCI有一个五年的计划,可将其传统Oracle ERP更新到最新的基于云的Oracle Fusion系统。

公司的CIO,Eric Brown,每周告诉电脑:“我们已经向甲骨文支付了维护,希望我们能够升级到融合。”但没有直接的道路。

布朗表示,该公司首先需要将其ERP更新至第12段,如果它希望在未来某些时候融入融合。

但是,评估了R12超过11i的功能,他表示,在未来五年内没有明确的业务案例搬到R12。

布朗决定从里米尼街上删除Oracle支持并购买了第三方合同。“对于Oracle支持合同的一半价格,里米尼可以支持我们,”他说。

选择Rimini Street在支持合同的第一年保存NCI $ 500,000,这将支付给Oracle的金钱。

像许多组织一样,NCI建筑系统的预算紧张。它似乎似乎似乎是大量的,但布朗看着如何在数字转型中重新投资500,000美元,因为他的预算没有增加。

“建筑业不是很高的技术,所以我们看着我们如何改变它,”他说。“没有商业系统。我们决定建立一个内部。“

该系统称为Agora,用于帮助建设者工程师建筑物。使用互联网上的Microsoft向导的用户界面,Agora产生了一种材料清单,采购订单和计算机辅助设计(CAD)图,以满足建筑师所需的规格,例如瓦尔梅特商店,例如,棕色。

该系统将订单转移到NCI的车间,以制造订单的零件。

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虽然CIO与不得不与较少而不得不做更多的压力,但与企业保持更多的压力,但Gartner建议数字化应该推动再次关注它。战略咨询服务Hackett Group的研究发现,IT组织处于十字路口,CIO需要确保在项目结束时退出遗产和由于现代化而多余的流程,以实现业务案例。

布朗表示,该产品的成功是一项直接的成功。“我希望我能从它中获得1亿美元,”他说。“但是我们在第一年突出了。投资回报率不到一个月,我们每年制造超过60米,所有这些都是超过500,000美元的东西。“

该公司刚刚发布了更新,提供了一个白色盒子版本,使Builders能够将Agora系统嵌入自己的网站。布朗的IT团队为这些客户进行整合工作。

布朗将自己描述为具有产品的CIO。“如果我是一家技术公司,我会卖掉软件,”他说。

该产品是由NCI的IT团队创建的,Brown表示,基于云的软件已经将其置于砖块和迫击炮公司的高科技创业。“对年轻一代来说,这是非常有益的,”他补充道。

Agora似乎在经济上产生了很大的影响。该公司于9月1日出版的公司投资者介绍表明,在Agora的楼层自动化电子商务职能的建筑估计在年收入中获得了NCI $ 60M,Agora的在线组件购买电子商务功能增加了10亿美元的收入。

NCI建筑系统所显示的是,它归结为CIO,找到了创新的预算,很少有CIOS幸运能够拥有创新基金。“你必须能够提出自己的想法来释放资金和现金来做酷东西,”布朗说。

专家表示,IT部门需要密切关注如何减少遗留软件的金额。

应用程序合理化是最佳实践CIOS可以用于减少其遗产的遗产之一。有人必须为此支持支付,并且哈克特集团最近的一份报告敦促CIO通过支持遗产回归业务的费用。

一个CIO采取这种方法是工业巨头GE的Jim Fowler,拥有9,000个申请来支持。他的策略是展示业务始终是遗产的成本。

“当我们填写申请组合计划时,我们可以向我们的每一个业务伙伴展示每个辛辛的申请费用,”他说。

每周禽类计算机每周可能是一个“真正的eyn-Opener”,当时企业所有者了解公司只支付数十万美元的申请,只有一个或两个唯一的习惯。

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