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Cleverbridge和Chartmogul:订阅结算和分析更好

2021-07-27 11:44:03 [来源]:

今天的新闻从两个供应商那里“重新汇集并宣布伙伴关系。这本身就没有巨大的交易,但它确实提出了一些问题,鉴于当前每个技术供应商看似与每个其他技术供应商合作的当前气候,关于产品提供的核心应该被视为核心。

火灾在这里介绍球员。 Cleverbridge(一家令人讨厌的是这个留着节的公司,并不大写它的名字)是订阅票据供应商。在允许我的读者沿着次要路线占用的风险,订阅结算空间是一个令人难以置信的重要性,越来越重要,每个类型的公司都在寻找客户在客户消耗产品或服务的方式提供新的选择。

并使这些新的模型或至少是它们的货币化,是订阅计费供应商。想要启动一个租赁汽车公司,基于包括乘客重量的复杂算法,麦当劳的麦当劳数量和前48小时内的麦克唐纳油的平均价格?您将需要订阅帐单平台来帮助您提供该选项。

这座空间是一个繁忙的一个,有很多玩家服务于小镇的小端(像Cheddargetter,经常和充电的公司)以及一些寻求帮助大公司的供应商改变他们的计费(Zuora,Aria,Vindicia),最后是ERP供应商(例如Netsuite和MatiraryForce)正在进入游戏。

所以要减少一个长话短说,订阅结算服务可能听起来完全沉闷,但它们很重要。

首先,ChartMogul(一家明智地抓住普遍接受的创业名称资本化方法)是一家承诺通过智能使用数据,帮助所有这些企业建立更好的订阅业务。这是一个长期啰嗦,有点钝的方式,说明图表是一家提供了一家提供了一家提供了基于订阅的企业分析仪表板,这些公司通常会根据订阅业务量身定制,以及他们的订购业务的类型。

每月经常性收入(MRR),流失率,客户终生价值(CLV)等是基于订阅的业务需要跟踪的关键金融指标 - ChartMogul使其很容易这样做。

在这种伙伴关系下,两者在一起,使Cleverbridge客户可以轻松地计算他们的关键指标并快速将这些见解与其订阅模式中的行动联系起来。用户将来自Cleverbridge In IntraphMogul的订阅数据导入Chartmogul,从而通过数据流布,以创建关键指标的可视报告。此后,CleverBridge中的任何新活动都是实时同步的,因此报告总是最新的。

当然,对于订阅业务的这些见解的价值是显而易见的,因为公司本身就是指出的。

“对于订阅公司来说,他们的商业模式焦点已从一次性交易转移,通过订阅培育与客户的持续关系。这一转变导致营销,金融,销售和客户的成功,要求不同的指标和KPI,而不是他们过去的批准,“Chleverbridge Chistian Blume说,Christian Blume说。“通过将ChartMogul的高级订阅报告和分析与Cleverbridge平台集成,我们的客户可以获得其订阅业务的完整实时图片,以提高用户关系,驱动增长并提高客户终身价值。”

mypov.

它不会采取天才来意识到具有绩效指标的可见性是一件好事。从那个角度来看,这种整合是一个禁智的人。

但这里还有其他问题。我们已经听说克里斯特布里奇是一个供应商,该供应商声称是组织移动到基于订阅的模型的推动者。如果是这种情况,并且断言是正确的,它具有洞察订阅模型如何在持续的基础上工作,然后我建议这个合作伙伴关系实际上在这里突出了一些问题。

ChartMogul是伟大的,也是一个可爱的产品和所有但是,坦率地坦率地,我真的很想插入,支付并学会使用第三方工具,以便简单地获得对我的商业模式基本的指标?或者,换句话说,没有关于这些指标的价值和重要性的“t克里奇”的主张突出了一个相当耀眼的问题,即克里斯特布里奇不在应用程序内为他们提供?

并且,在阳光下的每个供应商都在播放机器学习,人工智能和大数据的年龄的情况下延伸,我们真的认为是一个创造一些漂亮的仪表板的第三方集成的人工智能在没有被控制平面绑定的情况下,为了实际基于所产生的洞察力自动化动作,真的足够了吗?如果是这个A.I.作为供应商建议的,事情就是启用,最终状态应该是CleverBridge根据它捕获和分析的数据,自动化不同订阅模型的变化。

不要让我错了,这是一个很好的集成,对Cleverbridge客户有用,但我想知道它是否是暂时的停止差距。

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