案例分析：Tideway使用私有云来管理伦敦的超级下水道'基础设施

The Tideway Tunnel项目旨在为伦敦的维多利亚式下水道系统提供应对首都21世纪大小的人口对它的大量需求的能力。

25公里的隧道将有效地将污水经过定期溢出到泰晤士河中的污水，因此可以有效地传送到其他地方以进行治疗。

该项目是由潮汐的矛头，这将对隧道建造一旦建造隧道，泰晤士河将作为更广泛的伦敦污水处理系统的一部分进行操作，这将对其维护进行日常责任。

由于2016年开始，隧道引入了托管服务提供商高级365的帮助，以处理内部工作的IT基础设施。

高级团队将提供潮流，可以访问人力资源和金融系统，以及更多一般的商业生产力软件。

所有这些都将托管在私有云设置中，位于Advanced的自己的Tier III数据中心。

虽然该项目的计划已经超过十年的制作，但直到今年8月份，细节最终确定了谁将为施工阶段提供资金，目的地建造的投资公司普及尔特作为获胜者出现的投资公司。

Robin Johns是在Tideway的领导，说这种不确定性对其决定采用托管服务战略的决定相当相当大，而不是培养自己的IT团队。

“在那一点，我们不知道是谁要买潮汐，无论是一名买家是否是一个知道该行业的买家，如另一种水公用事业公司，或者它是否最终 - 这是今天 - 作为投资坚定，“他说。

“如果是另一家公用事业公司，可能会有自己的系统，我们需要插入和播放，而投资公司可能更有可能以持续关注并告诉我们继续下去。

“我们不知道自己买的人会进来并撕掉一切，还是只允许我们继续我们所做的事情，所以我们决定以我们的大部分地带为我们的”AS-A-Service“可以在应用程序，基础设施和数据中心服务方面。“

该项目的规模和规模计划于2023年计划完成，也为未来证明其IT基础架构进行了一个挑战，这是它选择管理的私有云方法的另一个原因。

“随着项目从设计发展通过建设，通过接受和切换，我们不太了解我们的基础设施要求是什么，因为我们的数据和支持需求可能会通过大型生命周期变化基础设施产品如此，“约翰说。

他说，基于公共云的设置也是不可能的，因为该组织正在寻找有人照顾其前线支持担忧。

“它不仅仅是我们从高级获得的云 - 他们正在运营我们的服务台以及我们的整个IT基础架构，”约翰斯加入。

“这不是一个问题是否是亚马逊网络服务[AWS]还是其他公共云服务，因为我们正在寻找一个伙伴来做这一切，并且不想通过采用多元提供者来破碎事情方法。”

他说，任何潜在的提供商提供的安全也是潮汐的大量考虑因素，特别是鉴于该项目的高调以及它涉及照顾伦敦基础设施的一个组成部分的事实。

在撰写本文时，将Tideway的IT基础设施迁移到高级数据架构即将完成，而且约翰斯表示，它将大约四个月。

“我们可能大约90％。我们有几个迁移发生，包括交流，我们还在我们的办事处升级网络，“他说。

“我们一直在慢慢地升级，因为我们不想要”大爆炸“的服务过渡。我们想将它们嵌入团队中，因此他们熟悉我们的工作方式以及我们的所作所为，同时允许我们现有的提供商时间危​​及其工作。“

展望未来，约翰斯表示，他的团队热衷于追溯到类似基础设施项目的其他组织，以了解迄今为止的潮汐经验。

“我们所做的一件事是建立了一个业务能力建模分析，”他说，这有助于该组织占据项目所需的需要完成的内容。

利用这些洞察力，约翰斯表示，Tideway可以帮助类似的组织来支持大规模基础设施项目的推出更快地下车。

“将来，将来会有更多的弹出业务，将来发生在基础设施项目中，并求助如何加速设置时间很重要，因为它降低了对利益相关者的成本和影响，”他说。

“所以，我们希望看到我们是否有任何工作，可以帮助其他人复制我们在其他基础设施项目中所做的工作。”