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IT部门如何在新经济中抵销

2021-09-03 17:44:14 [来源]:

来自开放大会和Topcoder的新经济的报告表明,企业需要看他们如何适应一些商业实践,使GIG经济的一些商业实践变得更具竞争力。

在苏黎世保险集团的全球ADM集团业务负责人Sajeev Nair表示:“每个公司都需要发展一场演出的演出经济战略,就像他们不得不制定社交媒体或移动战略一样。现在这样做的公司将会超出那些没有的公司。“

这是一个似乎在它中工作的东西,承包商通常用于回收业务的技能短缺。从承包商的角度来看,一台计算机每周读者指出:“演出经济不一定是IT劳工工作所需工作的全面答案。但它可以用作更多的导致略微较短的接合,但导致更多的变化,因此,对某些人来说,比标准就业或其合同更有趣的工作。“

CCS Insight的研究总监Bola Rotibi已经看到了许多所谓的软件开发和平台服务,它提供了21世纪的职位板,将其与特定技能的组织一起使用或培训要求。

“我们一直在看着开发服务作为人们可以”喜欢“和雇用开发人员的平台,”她说。“如果我想找一个可以做一个特定的工作的人 - 它是一块标准的软件开发 - 人们可以为工作竞标。”

这些平台通常会跟踪其职业工作人员的社区的工作程度。然后,业务用户可以决定开发人员是否具有成本效益,满足所需的质量水平。

Rotibi认为,对这种服务的需求可能因技术技能短缺而增加。“当所需的工作是非常标准化和范围的工作时,他们工作很好,以便没有模糊性,并且您不必开设公司,以便信息流出,”她说。

Collab365是演出经济中的新公司汇集技巧之一。它的专业是微软技能。在Collab365上发布的人员提供跨微软产品组合的培训,项目管理,脚本,配置和编程。成本范围从10英镑到超过2,500英镑。

在LinkedIn写作,Collab365创始人马克琼斯说:“许多企业已经在”演出经济“中浸入了他们的脚趾,并利用在线自由工人。如果有足够的机会为新的工人作为独唱屈曲,他们将接受它,这意味着你可能错过了一些奇妙的技术人员。“

其中一个例子是当公司需要找到支持遗留软件的技能时。Origina是一个第三方支持提供商,已经开发了一个IBM专家网络,可以旨在提供大型企业的支持需求。

Tomas O'Leary,首席执行官和Origina联合创始人说:“我们的业务围绕着演出经济建造。我们在全球拥有650个技术资源。我们招募他们,同意汇率并支付保留者。“

对于需要专家具有特定IBM软件技能的企业,O'Leary说:“我们在一段时间内组装技术资源,以便我们可以保证您在需要时始终拥有资源。”

当公司成立时,O'Leary担心传统的大型企业 - 通常需要支持遗留IBM软件的公司类型 - 将询问有多少技术人员在Origina工作。o'Leary说他们买入公司的商业模式。“我们的一半客户拥有10亿美元的全球营业额,”他补充道。

在Gig经济工作中工作,适用于小型企业和初创公司,以及大型企业和公共部门组织。约克郡水是TopCoders报告中提到的业务之一。水实用企业通过利兹开放数据研究所开设了12个月的数据,以批量来源发现新趋势或模式。

根据约克郡的水,它收到了一些有趣的提交文件,例如应用人工智能(AI)的应用程序提案,以自动识别泄漏噪声,以及用于监测家庭水管中的水使用的机身状设备。

新研究发现,用于智能使用公共部门数据的人群采购思想提供了巨大的经济效益。7月份,欧洲联盟(欧盟)报告说,公共部门持有的数据的总直接经济价值预计将从2018年的520亿欧元的基准增加到2030欧元。

约克郡水最近赞助了一个Hackathon,其中邀请软件开发团队参加一个专注于使用开放数据的想法的竞争,为约克郡创建一个全县数据仪表板。

在私营部门,企业传统上使用了讲习班,通过了谷歌的星期五创新日和常规哈克萨斯来到表面新的想法。许多组织使用Hackathons和研讨会将来自业务不同领域的人们在正常的日常工作之外,团队竞争最佳想法。

在Tesco最近的Hackathon于6月份,Tesco Labs主管Jo Hickson表示:“Hackathon是我们在整个业务中汲取辉煌的想法。去年的胜利思想现在正在捷克共和国的一家商店试验,我们迫不及待地等待今年的想法。“

CCS Insight的Rotibi说,Hackathons还提供了一种方法来聘请具有正确技能的人。“人们思考不同,并没有受到传统的企业环境的限制,”她说。“有机会了解人们如何创造性地工作。”

Mark Ridley是乔布斯网站Reed.co.uk的前首席执行官,现在导致CTOS说:“我们曾经在芦苇队运行黑客日子。它成为了我们文化的重要组成部分。“

然而,Ridley发现,在某些情况下,营销和销售的团队将在一个“杀手”的介绍中,他们的想法呈现,而开发人员团队经常花时间创造最好的用户体验,但在抛光的演示时很少时间他们的想法。对于RIDELY,这是至关重要的,球队是跨职能的,将不同的技能组成,既可以将哈克森日和随后发展成为完全成熟的产品。

无论是涉及外部贡献者还是内部员工,公司都需要看看如何从这些事件前进。虽然它们来自不同的参考点 - 但是,演出的经济被利用,以提供适当的技能,以满足特定要求,而哈克索斯用于产生新的想法 - 专家认为两个人都有一个填补新经济的技能差距。

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