澳大利亚政府用数字变换困境擒抱

澳大利亚政府委员会迄今为止，澳大利亚政府委员会发布了对公共部门进度的涨幅报告。

在分析政府服务的数字交付中，金融和公共行政参考委员会指出，“数字转型是通过政府的修辞和模糊愿望飙升，基本上与实际进行的实际政策活动飙升的政策领域”。

呼吁事态“羞耻”，它表示，数字转型代表了为那些为政府支付的人提供更多机会，那些为政府工作的人以及政府工作的人。“

虽然报告中代表了不同意见的意见，但委员会承认数字项目 - 正确或不符合公共和私营部门的声誉，同时运行加班和过度预算。

然而，在过去的五年中，政府已经监督了一连串的失败，在很大程度上是规模和程度的规模和程度。“

就在委员会之前，将其最长的报告发了下来，数字转型机构（DTA），该组织被指控为全部公共部门的数字续约催化剂，丢失了另一个领导者 - 这次Gavin Slater在一点点走下去一年多的角色。

Slater加入了Nab的DTA，被视为政府的改变代理人。但本组织的第一个领导者，保罗·斯特勒从英国政府的数字服务迁至澳大利亚，以引领数字化转型。

在2016年底他退出DTA后，Shetler很快就说：“获得一个令人难以置信的官僚机构，令人难以置信的巴尔干化的官僚机构是非常困难的，以决定它想要改变自己。这在内置的系统中是一个可怕的惯性。显然可能会这样做，但你需要沿着部长和顶部的途中拥有强大的支持“。

现在，堪培拉已任命兰德尔布鲁杜，一家公共服务内幕和澳大利亚统计局（ABS局）的副澳大利亚统计日，以领导DTA。

Brugeaud将使他的工作削减，委​​员会注意到DTA对政府数字转型的贡献已成为“静音”，并在许多情况下从一系列重要的技术举措中缺席。

有些讽刺意味的是，Brugeaud的前家在ABS中是由委员会调查的所谓的“Tech Whecks”之一，委员会在分布式否认的服务攻击后，在2016年8月中断了澳大利亚最近的人口普查。然而，ABS并不孤单，委员会的报告详细介绍了一系列部门遭受的系统失败。

这包括澳大利亚税务局，其外部网站，客户门户网站和税务代理门户网站于2016年12月脱机，人类服务部的更换儿童支持系统失败，以及开发的深度有缺陷的“Robo-Decory”制度，以爪背包这对其过度经济而不是人类焦点来说受到了严厉的批评。

在Tweetlast周，Shetler欢迎委员会的报告发布，并指出在“关于关于Techwrecks的良好的数据基线”是有用的。他还鼓掌了一些建议。

这些建议似乎涵盖了艰苦的地面。委员会提出了跨国政府执行的数字，网络和数据政策职能的另一种审查，并在各部门和机构中共享和报告数字绩效措施，以及一年一度的数字转型进展的年级陈述。