Deutsche银行系统更换已经偿还
Deutsche Bank迄今为止，通过旨在取代用于报告其日常交易职位的多种遗留系统和应用程序的系统，消除了900万英镑的900万英镑并消除了18个应用程序的需求。
在其企业和投资银行打印中运行DBPalace项目通过使用敏捷技术从传统中断开，提供更短的产品释放时间，并与IT合作伙伴GFT参与高度的合作。
该项目于2015年始于2015年，以简化和规范，并规范日常营运银行交易价值的风险和损益（风险和损益）发动机。这旨在降低成本，增加业务灵活性，并通过自动化使监管合规性更加简单。
交易完成后，系统必须重视银行每天订购的交易，因为他们改变建立其日常职位。这是一个风险和P＆L系统，它从该信息创建交易资产负债表，该信息由交易者使用。
Deutsche Bank以前有48个不同的系统执行这一点。这些系统是在银行增长或建立以满足特定的商业挑战时获得的遗留系统。
德意志银行的市场金融Cio Chris Bezuidenhout表示，在业务的不同部分地区，支持多种遗留系统的复杂性和高度。“我们决定在新的全球风险和P＆L解决方案中投入相当多百万英镑，因为我们在全球范围内使用许多不同的系统，标准化方面很少，并且高度耗材。”
大约三年前，银行登上了DBPalace系统项目来解决这个问题。
IT服务公司GFT通过其专业人员风险和P＆L系统以及应用开发服务支持该项目。
Bezuidenhout表示，到目前为止，由于退役约18份申请，迄今为止持续投资回报率是一项积极的投资回报率。“我们相信未来两年有另外15个申请，共有33个截至本举措的一部分。”
巨大的成本效益可能是头条新闻，但业务有大量优势。“通过标准化，我们可以改变我们的操作模式，而无需导航复杂的系统基础设施，并且该计划帮助我们通过手工干预而产生额外费用的监管合规性，”Bezuidenhout说。
减少手工干预是一个可能在德意志银行加速的主题。去年，CEO John Cryantold在法兰克福会议上进行了一名观众，即银行员工的“大量”将失去工作，因为新技术接管。银行有大约100,000名员工。
“在我们的银行，我们有人表现得像机器人做机械的东西，”他说。“明天，我们将让机器人表现得像人一样。”
